董事长铃木胜
董事长致词
振兴日本制造能力，走向世界
JON72 于 1972 年从冲浪板制造商开始，到后来经历住宅、建筑、汽车、铁路、测量仪器、医疗设备和各种工业产品的塑料部件的制作。
1998年，我们在中国广东省建立了中国工厂，并努力提供技术指导和质量控制，以建立廉价、优质的生产体系。
我们每年在产量和销售方面都取得了良好的业绩，并得到了客户的信任。
另一方面，日本工厂的运营主要以中国产品的检验和交付为主要内容，为了提高效率，其作为生产工厂的能力被逐渐下降。
因此，由于中国制造成本上升和日元贬值，向日本客户提供廉价产品变得越来越困难，因此迫切需要考虑建立另一个生产基地。
2014年，我被任命为董事长，我决定首先要做的不是增加工厂在海外的基地，以取代中国，而是提高日本工厂的制造水平，使日本工厂真正成为生产基地，并稳定地为客户提供比以往更便宜、更高质量的产品。
能够根据需要采购零件，只生产客户需要的零件，并在较短的交货时间内交付，是日本生产的优势。 此外，通过开发高效、独立于熟练程度的新成型方法，可以改善工作环境。 因此，可以弥补日本人工费的不足，可以期待作到比要花费海上运输、库存管理和生产管理等间接成本更优惠的海外产品。
我们开发的新成型方法将技术转让给中国工厂，以及2018年在越南丽江岘港市成立的第二家海外生产工厂，以建立集团高效的生产系统。
以「日本工厂在制造能力方面处于领先地位」和「日本制造能力的反击从现在开始」”为主要内容，所有员工齐心协力，为从全球许多增强塑料制造商中选择JON72的客户提供支持。同时也要让客户觉得先择JON72是正确的，为此我将尽我最大的努力完成经营者的工作。
经营方针
在追求所有员工的幸福的同时
通过创造有吸引力的产品
为地区和社会做出贡献。
经营方针
我们将贯彻制造《魅力商品》，以世界一流的FRP制造商为目标。
我们应达到的世界一流是指：
·顾客评价我们的产品是《世界一流的》；
·我们的生产是《世界上最高效率的》；
·在JON72工作是《世界上最幸福的》；
·我们生产的产品是《世界上对环境最好的》；
这就是我们世界一流的目标
质量方针
贯彻「质量第一」，提供顾客信任和満意的质量。
我们始终持探索心和进取心来对待问题，所有员工都参与质量管理体系 （QMS），旨在创造让客户欣喜的产品。
环境方针
株式会社JON72在事业活动的所有面上都考虑保护环境，并传承到下一代继承也很重要。即使效果微小，但只要不断积累就会对保护环境有很大的贡献。
1、我司为推进环境保护活动，构筑环境管理体系，谋求提高环境保护水平。
2、我司正确地认识业务活动对环境的影响，并制定环境目的和环境目标。致力于持续改善和污染的预防。
3、我司遵守与环境有关的法律、法规和组织承认的外部的要求事项。
4、把在我司进行的业务活动上对环境有影响的以下项目作为重点课题解决。
1）减少能源和资源使用量。
2）通过5S来提高和保持职场环境。
3）减少环境负荷物质。
4）完善化学物质管理。
5、我司对全体员工贯彻环境方针的周知，谋求提高环境保护的各种意识。
6、我司把环境方针文件化，并公开。